ESG產業人才服務據點-第十五期電子報(如無法顯示請點選此連結) 第15期封面

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MES在淨零數位雙軸轉型的戰略思考

  企業因應永續發展與氣候變遷,在碳減排方面的責任日益加重。在推動淨零數位雙軸轉型的過程中,MES(製造執行系統)如何兼顧環境目標與生產效益?以下摘錄8個具體步驟與策略內容。

1. 途程模組:透過MES優化生產流程,整合數據系統並監控作業,全程自動化生成碳排放報告,同時採用可再生材料,以有效降低碳足跡。
2. 製造模組:運用物聯網(IoT)技術打造智慧製造環境,導入節能管理系統,最大化設備與人力資源的運用效率,並建立環保供應鏈合作模式,推動減碳實踐。
3. 備料模組:自動化物料需求管理與庫存監控,整合供應鏈平台,精準調配資源並自動發出補貨訂單,提高生產效能與資源利用率。
4. 工具設備模組:導入智慧感測器設備,延長設備使用壽命,減少能源與資源浪費,提升整體運營效益。
5.品管模組:透過AI質量檢測系統即時分析產品品質,並提供即時反饋,確保產品符合減碳標準。同時建立市場回饋機制,持續優化品管流程,以提升產品競爭力。
6.文件管理模組:全面數位化文件管理,並設置適當的訪問權限,以確保資訊安全與法規合規性,提升作業透明度與效率。
7.人員職能模組:定期更新職務說明,明確各部門與職位在減碳與數位轉型中的角色與責任,推動員工技能培訓與職能發展,並建立績效考核標準,鼓勵員工積極參與減碳行動。
8.戰情即時電子看板:整合各模組數據,動態顯示生產狀況、品質指標與資源使用情況,並於異常時即時發送警報。透過數據分析與智能決策支持系統,協助管理層制定更具前瞻性的減碳與能源管理策略。
  
  企業應設立明確的減碳KPI,定期評估並調整策略,並對外發布碳減排報告,以提升企業社會責任形象與透明度。透過MES模組優化,企業可在淨零數位雙軸轉型過程中提高生產效率、降低能源消耗,實現經濟效益與環境永續的雙贏局面。

資料來源:本文轉載自myMKC.com管理知識中心/文:何忠駿

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